Den måske største udfordring for Kinas tekstilindustri i 2023 er konkurrencepresset fra det internationale marked.
Med den fortsatte udvikling af den globale økonomi og velstanden i international handel bliver konkurrencen på Kinas tekstilmarked mere og mere hård. Selvom Kinas tekstileksportvolumen har været langt foran, står det ikke kun over for konkurrencen fra sydøstasiatiske og sydasiatiske lande som Vietnam, Bangladesh, Indien og andre sydøstasiatiske lande, men står også over for udfordringerne med teknologisk innovation og brandopbygning fra udviklede lande. lande i Europa og USA. Med populariseringen af miljøbevidsthed og forbedringen af miljøbeskyttelsesstandarder har miljøbeskyttelsesproblemerne i fremstillingsprocessen af kinesiske tekstiler også været meget bekymrede af samfundet i ind- og udland. Derfor er tekstilindustrien nødt til at gøre en større indsats inden for teknologisk innovation, produktkvalitet og miljøbeskyttelse for at forbedre industriens samlede konkurrenceevne. På trods af alle slags udfordringer har Kinas tekstilindustri stadig et stort potentiale og udviklingsrum. Gennem bestræbelserne på teknologisk innovation, varemærkeopbygning og fremme af miljøbeskyttelse forventes Kinas tekstilindustri at bevare sin konkurrencefordel og opnå en højere kvalitet i udviklingen.
Flere stadier af selvvækst af tekstilvirksomheder
Den digitale transformation af tekstilvirksomheder kan normalt opdeles i følgende faser: 1: den forberedende fase: i denne fase skal virksomhederne foretage en omfattende analyse og planlægning af deres egne digitale transformationsbehov. Dette omfatter en dybdegående forståelse af forretningsmodel, produktlinje, produktionsproces, organisationsstruktur og så videre, og formulerer den tilsvarende digitale transformationsstrategi og planlægning. Derudover skal virksomheder vurdere deres digitale muligheder og ressourcer og identificere den tekniske og menneskelige støtte, de har brug for. 2: infrastrukturkonstruktionsfase: på dette stadium skal virksomheder bygge den tilsvarende digitale infrastruktur, såsom netværksinfrastruktur, cloud computing-platform, datalagrings- og behandlingssystemer og så videre. Denne infrastruktur er grundlaget for digital transformation, som er meget vigtig for succesen med digital transformation af virksomheder. 3: dataindsamling og styringsfase: i denne fase skal virksomheder etablere det tilsvarende dataindsamlings- og styringssystem for at realisere realtidsindsamling, lagring og behandling af produktions- og forretningsdata. Disse data kan give real-time produktionsovervågning, kvalitetskontrol, omkostningsstyring og anden støtte til virksomheder. 4: intelligent applikationsfase: i denne fase kan virksomheder begynde at anvende kunstig intelligens, big data-analyse, Internet of things og andre avancerede teknologier for at opnå intelligent produktion, salg, service og andre applikationer. Disse applikationer kan hjælpe virksomheder med at forbedre produktionseffektiviteten, reducere omkostningerne, forbedre produktkvaliteten og andre aspekter af konkurrenceevnen. 5: Stadium for kontinuerlig forbedring: på dette stadium skal virksomheder løbende forbedre resultaterne af digital transformation og gradvist opnå den overordnede dækning af digital transformation. Virksomheder er nødt til konstant at forbedre den digitale infrastruktur, dataindsamling og styringssystemer, intelligente applikationer og andre aspekter og gennem digitale midler for at opnå kontinuerlig produkt- og serviceinnovation for at opnå vedvarende vækst og optimering.
Indlægstid: Jun-05-2023
